西钢集团公司是进入全国千家、我省六家节能试点单位之一。2007年，公司坚持“创新改革、调整结构、提质降耗、节能减排”的经营方针，以管理创新和加大投入为手段，超额完成了全年节能降耗任务，被评为全省节能减排先进单位。2008年，将在去年的基础上，按照省劳动竞赛委员会、省总工会制定的《全省职工节能减排年活动实施方案》的精神，认真组织开展“全省职工节能减排年”各项活动，促进西钢节能减排工作再上新水平。

　　钢铁企业作为高能耗企业，节能减排不仅是资源节约和环境保护的客观需要，也是提高企业竞争力、加快发展的内在要求。近几年公司在煤气回收利用、固体废弃物利用、节能技术改造、环保设施建设等方面做了大量工作，取得了较好效果，但与全国、全省节能减排的要求相比，与同行业先进企业相比，仍存在许多差距和不足。为此，公司把节能减排指标纳入各级领导班子经营业绩考核体系，各基层单位也把节能减排的目标、任务、责任和要求层层分解、落实到每个车间、班组和每个岗位，并把节能减排与薪酬奖惩挂钩，形成了有效的激励和约束机制。公司、各基层单位结合实际，充分利用西钢的报纸、广播、电视等媒体，大力宣传国家和省上的有关节能减排政策法规、重大举措，以及公司工作部署等，组织开展节能、环保知识宣传活动，使广大职工群众充分了解节能减排的基本知识和途径，提高了全公司的能源资源忧患意识、节约意识和环境保护意识，形成“人人讲节能减排、事事讲节能减排、时时讲节能减排”的良好氛围。

　　2008年，集团公司将把全员节能减排活动与党员责任区活动相结合，号召广大党员在节能减排活动中发挥先锋模范作用；与学习型班组建设活动相结合，以班组为单位，制定学习研讨计划，定期开展节能减排新知识、新技能、新体会的学习研讨活动，帮助职工掌握节能减排技能，提高节能减排能力；与创建“工人先锋号”、争当创效明星等活动相结合，组织广大职工广泛开展节能减排创新创效活动，选树一批节能减排先进集体和岗位标兵，鼓励职工立足本职，从岗位做起，从自身做起，从点滴做起，充分发挥主力军作用；与企业文化建设相结合，以规范职工职业道德为目标，大力开展倡导节约行动，在职工中广泛开展节约“一滴水、一滴油、一张纸、一度电”的全员节约活动，在实践中进一步引导职工树立“节约等于增加效益”的意识；与积极发挥工会等群众组织的优势和作用相结合，围绕企业节能减排目标，广泛开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、发明创造等群众性经济技术活动，发动职工开展“五小”活动，最大限度地动员组织职工参与到节能减排建功立业竞赛活动中。 (作者：西钢集团公司党委副书记、工会主席薛广志)