青海新闻网讯

　　■关键词：跑得多 问得多 干得多

　　■劳动者心声：每天都忙忙碌碌，但我觉得值。

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　　晨曦，在新的一天又勾勒出中国铝业青海分公司布局严整的厂区。

　　在宽敞、明亮的电解厂房中，2007年度全国技术能手李善绪正在认真查看他管理的电解槽。他不时地在本子上记录着在检查中发现的问题：保温料不足、两水平保持不合理、电解槽卫生不合格……在一圈的巡视检查后，他又走进工区办公室，利用电脑观察每台电解槽的运行曲线，并依据这些制订当天的生产计划。

　　这时，电解厂房里的人员慢慢多起来。自从担任工区长以来，李善绪就是最早来到电解槽旁工作的人。在第三电解厂五车间大家都说他有“三多”———他在生产工区里“跑得多、问得多、干得多”，走路最快，衣服最破……他曾三个月就穿破三条裤子，两双鞋子。在工区，起早贪黑、加班加点最多的是他，双休日在电解槽旁最多的还是他。李善绪在电解区长岗位的三年中，没有休过一次带薪休假，每年加班奉献在30天以上。

　　生产计划制订完毕后，李善绪开始跟着白班人员更换阳极。在900多摄氏度电解质的高温炙烤下，不一会儿大家都大汗淋漓。在阳极吊装运输的空当里，电解小组的人员都站在窗前休息，而李善绪仍然用铁钩仔细地检查炉底情况。尤其是对炉底有破损的电解槽和质量突然下滑的电解槽，他的检查格外细致。这些工作看似平常，其实却关系到产品质量、电解槽寿命等多项技术指标，是衡量铝电解生产企业成本的重要指标。就是凭着这种认真负责的态度，李善绪所在的一工区自2005年起连续成为第三电解厂的标杆工区，各项指标名列前茅，三年时间共超产原铝430吨，创利400多万元，打破了电解槽槽龄越长效率越低的生产惯例。在李善绪管理五车间一工区的三年中无一台破损槽出现，平均停槽槽龄达到1800天，创造了分公司工区运行槽平均槽龄1756天的最高纪录。

　　在这一天中，李善绪不仅要跟班作业还要协调生产中突发的问题，同时还要抽空为电解小组的成员进行技术讲座，不断提高大家的操作水平。忙忙碌碌，一天的时间显得非常短暂，很快天色就暗下来了。在安排好夜班工作以后，李善绪又一次巡查工区的电解槽，确认一切都正常后才走向更衣室。此时，华灯已上，他一个人的身影在偌大的厂区仿佛是一个生动的标志。(作者：李羌)