青海新闻网讯

　　“节地型的温棚，自动化的控制系统，标准化的生产技术，科学的管理方式……”5月底，走进湟中县多巴镇玉拉村和拦隆口镇下鲁尔村设施农业生产基地，一串串新名词让记者应接不暇。

　　发展设施农业是适应我省现有气候条件，丰富高原菜篮子，切实增加农民收入的一条必由之路。设施农业作为现代农业发展的一种方式，具有高投入高产出的特性，对资金、技术、管理等方面的要求不言而喻。在农业转变方式发展、农民持续实现增收的今天，这些新举已成为全省设施农业提质增效的必然趋势。

　　玉拉村作为我省最大的千栋温棚设施农业生产基地，对于土地的珍惜已完全体现在了温棚建设中。去年湟中县菜篮子发展投资有限公司在林成种植专业合作社新建起450栋新型节地日光温棚，为设施温棚今后的建设方向树立了样板。

　　“这种节地型温棚，占地面积比深冬温棚至少节省0.4亩，选择区域广泛，不破坏原有土层，钢架结构棚内无立柱，建设时间短。虽然造价比土夯的温棚每个高出4万元，但从长远看，这些优势将会取代以前的土夯温棚，可让土地使用率和蔬菜产量得到显著提升。”

　　在湟中县蔬菜技术推广站站长魏建平的带领下，记者将节地温棚与深冬温棚进行了对比。发现新温棚墙体由新型材料安装而成，厚度是土夯墙的四分之一，因建设时不用取土夯墙，棚内耕地表层熟土层保存好，可即建即种。

　　“从去年10月开始，这些新棚冬季一直在生产蔬菜，棚内温度与深冬温棚基本一致，可完全满足冬季蔬菜生产的需求。”魏建平表示，现在基地开展温室自动化控制系统建设和标准化生产技术示范，目标就是把湟中县设施农业建设成标准较高、配套设施齐全、综合功能完善的蔬菜生产基地，稳步实现设施蔬菜集约化、标准化和规模化生产。

　　土地是农业发展赖以生存的基础，新型节地日光温棚的出现，让弥足珍贵的土地发挥出了潜在的效能。

　　而在位于玉拉村几公里外的拦隆口镇下鲁尔村设施农业生产基地，在经营中采用“公司+合作社+农户”的管理模式，使全村农业在提质增效的同时，调动起农民种地的积极性，使他们从中尝到了做产业化农民的甜头。

　　“种什么，公司有安排，如何种有技术员服务。只要人勤快，一年一个棚收入四五万元都不是问题。”在下鲁尔村村民王显邦的温棚内，老人介绍着自己的收入。“一家4口人，打理着两个棚，再加上自己给基地打工收入，去年全家收入达到了13万元。”

　　“这几年搞设施农业，全村流转了土地，并对未来发展做了一个长远规划，将不好的地建成了温棚，平整的水浇地建成了露地蔬菜种植区。每座温棚交2万元修建自筹金，村民即可长期耕种，大田由合作社以发放工资的形式组织村民统一生产。”

　　村支部书记刘国胜介绍，这种模式运行了两年发现存在很多弊端，一是不能调动农民积极性，发挥不出设施生产的高效益。二是全村6个合作社无法统一与市场对接，管理成本高，协调难度大，影响着基地整体效益和农民自身收入的增长。

　　去年以来，趁着湟中县成立蔬菜协会和3个葱蒜类蔬菜、白菜类及特色蔬菜、胡萝卜协会分会，下鲁尔村组建起了青海亿川农牧开发有限公司，下辖6个合作社，将葱蒜类蔬菜协会分会放到了村里。

　　种什么、何时种，何时上市，销售到何处，由公司划分区域统一调配，统一提供生产资料。各合作社将土地反包给村民，由村民按公司要求负责种植，产品由公司统一收购外销，年底收益减去公司提供的生产资料和土地流转费用，全部归种植农民所有。公司只挣产品与市场对接中的少量差价。

　　刘国胜说：“分片包干，各负其责。经过一年的试运行，全基地的管理费用从2013年的48万元，一下降到去年的18万，每亩地的成本从4500元减到了3700元。而农户们多劳多得，人均收入仅蔬菜产业一项，2014年达到了12000元，是发展设施农业前的一倍。”

　　目前，公司注册了“鲁青叶”商标品牌，通过与省内外对接，已在甘肃的兰州、张掖、酒泉，宁夏的银川等地建立了长期的供货渠道。还在西宁设立了产品直销门市部和超市直供点。

　　“没有先进的技术，就没有设施农业的发展；没有科学的管理，就没有设施农业的规模效益；没有规模效益，就没有稳定的供应；没有稳定的供应，就没有稳定的市场；没有稳定的市场，就没有农民持续的增收。”刘国胜对设施农业发展的看法和做法，就是当前我省探索和创新设施农业生产经营模式，提升设施农业经营管理水平的一次有效尝试。

　　目前，我省已累计建成日光节能温室20.05万栋、面积达10万亩，其中建成百栋以上温室基地近400个，千栋以上设施蔬菜基地30个，冬暖式日光节能温室冬季种植率达到90%。预计2015年，全省蔬菜种植面积将达到70万亩，总产上升到161万吨。

　　先进的科技，科学的管理。如果全省各地因地制宜探索和创新生产经营模式，在经营管理水平上做出新文章，必将撬动设施农业提质增效。那保障供给，稳定物价，丰富居民菜篮子，增加农牧民收入，还将跃上新高。