赵悦，黄河公司电力营销与碳交易中心合同结算部主任，曾荣获黄河公司电力营销中心“优秀奋斗者”荣誉称号，2023年被评为集团公司2022年“建功创一流”营销标兵。

　　自2009年参加工作以来，赵悦先后就职于工程建设分公司、新能源建设分公司等单位从事计划经营工作。“电改‘9号文’落地点燃了大家对电改的热情，也是从那时起开启了我从事电力营销的职业生涯。”2016年，黄河公司成立集团公司首个营销中心，赵悦紧紧抓住当时黄河公司组织开展电力营销专业培训的契机，在西安理工大学参训完成了为期四个月的电力营销专业研修班，职业方向实现了从“对内经营管理”到“对外市场营销”的转变。

　　“接触电力营销工作之后让我意识到必须以市场为导向，把握市场发展动态，同时通过市场环境研判、区域营销统筹及和同行业对标，让我对黄河公司自身优势充满了信心。”几年来，赵悦立足市场营销结算岗位，怀着对职业的高度使命感和责任感，认真积累工作经验，有效推进了黄河公司电力营销业务的高效开展。

　　从起草并完成《国家电投集团黄河上游水电开发有限责任公司售电合同管理实施细则》等制度，到顺利完成黄河公司并购4家单位、49个新能源项目营销业务尽调，无论是政策学习还是与电网、交易中心沟通业务都是她的工作常态。

　　2022年，赵悦凭借扎实的理论基础和全面的专业知识，取得国家首批电力交易员资格，成为名副其实的集团公司电力营销“高潜人才”，而这也只是她转行电力营销行业的第6个年头。

　　以黄河公司整体利益最大化为目标，对内与财务部门衔接顺畅，对外与国网青海省电力公司、青海交易中心建立良好的沟通机制……仅2022年，赵悦和她的同事们就累计完成回收补贴电费89亿元、降低火电电费承兑汇票比例43％、减少偏差考核电量14.29亿千瓦时、涉及减少偏差考核金额3286万元、挽回黄河公司新能源结算电价损失约1316万元，助力黄河公司年度经营目标完成。

　　“电改”的脚步一直在加速，而对国家政策、市场环境和规则的解读和把握，成为了电力营销工作的重点和难点。“这对我们的业务水平提出了更高的要求，以后要更加努力地钻研业务知识。”赵悦说。

　　当一项项工作经过反复沟通协调完成时，为黄河公司争取到的一分一毫的利益都坚定了赵悦肩上的责任；当电费补贴按期拨付到账时，沉甸甸的数字激起了她对所从事职业的那份荣光……这一切都是像赵悦一样的电力营销工作者内心最强劲的动力和最牢固的基石。