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【党建新论】基层治理需“轻车熟路”“厉兵秣马”
来源:青海日报
作者:李梓靖
发布时间:2024-08-13 07:17:04
编辑:何继红

  推进中国式现代化,离不开基层治理的现代化。当前,基层治理中存在任务、能力、权限、资源不匹配等问题,造成“马疲车挤”的现象。要解决“小马拉大车”难题,需要松绑减负、协同联动、放权赋能、引导激励,不断强化基层治理体系和治理能力建设。

  基层减负不是简单地在发文、开会数量和督查检查、考核事项上做“减法”,更需要在推动工作上由虚转实,抓住“关键少数”,引领“最大多数”,明确精简文件的标准和尺度,提高开会的效率,建立从实处着手的督查检查考核体系,把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来,聚焦与群众利益密切相关的各项工作,把时间和精力放在政策落实上来。

  “上下齐心,其利断金”。加强基层治理效能,不能仅靠基层来抓,更要在工作体制机制上做好“攻略”。要加大财政资金、科技创新等资源下沉的力度,推动跨部门跨领域资源共享,凝聚各方合力,做好“乘法”,将“车马”协同,形成“千军万马”之势,进一步推动基层治理精细化管理、高效化服务,形成同频共振的强大治理合力,畅通联系服务群众的“最后一公里”。

  基层减负获得感的缺失,深层次原因在于权小责大的基层治理现状。因此,要在推进工作时因地制宜、因时制宜地处理好权限和资源配置问题,厘清权责边界,让基层干部履职有据可循。要从实际出发,及时将部分执法权、审批权等下放基层,为“小马”厉兵赋能,变“小马”为“壮马”,让广大基层干部知道“该干什么活、能办什么事、应担什么责”,让基层职责清晰、运转有序。同时,进一步健全权力监督机制,防止基层自主权滥用,从而增强基层政府资源的使用规范。

  想让“马拉车”跑得又好又快,不能只靠“鞭打”,更要用好正向激励,不断激发基层干部干事创业的信心和热情。一方面,要防止问责泛化,平衡激励和惩戒的尺度,落实好“三个区分开来”,完善容错免责机制和澄清保护机制,打消基层干部干事创业的疑惑和顾虑,着力增强干部担当作为的信心和底气。另一方面,要关心爱护基层干部,坚持严管与厚爱相结合,多方位多渠道给予基层干部工作上支持、生活上关心、心理上关怀,优化干部激励关怀机制,真正让基层干部放下包袱、主动担当,全力提振干事创业精气神。

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【党建新论】基层治理需“轻车熟路”“厉兵秣马”

青海日报
2024-08-13 07:17
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【党建新论】基层治理需“轻车熟路”“厉兵秣马”

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【党建新论】基层治理需“轻车熟路”“厉兵秣马”

  • 2024-08-13 07:17:04
  • 来源:青海日报

  推进中国式现代化,离不开基层治理的现代化。当前,基层治理中存在任务、能力、权限、资源不匹配等问题,造成“马疲车挤”的现象。要解决“小马拉大车”难题,需要松绑减负、协同联动、放权赋能、引导激励,不断强化基层治理体系和治理能力建设。

  基层减负不是简单地在发文、开会数量和督查检查、考核事项上做“减法”,更需要在推动工作上由虚转实,抓住“关键少数”,引领“最大多数”,明确精简文件的标准和尺度,提高开会的效率,建立从实处着手的督查检查考核体系,把基层干部干事创业的手脚从形式主义的束缚中解脱出来,聚焦与群众利益密切相关的各项工作,把时间和精力放在政策落实上来。

  “上下齐心,其利断金”。加强基层治理效能,不能仅靠基层来抓,更要在工作体制机制上做好“攻略”。要加大财政资金、科技创新等资源下沉的力度,推动跨部门跨领域资源共享,凝聚各方合力,做好“乘法”,将“车马”协同,形成“千军万马”之势,进一步推动基层治理精细化管理、高效化服务,形成同频共振的强大治理合力,畅通联系服务群众的“最后一公里”。

  基层减负获得感的缺失,深层次原因在于权小责大的基层治理现状。因此,要在推进工作时因地制宜、因时制宜地处理好权限和资源配置问题,厘清权责边界,让基层干部履职有据可循。要从实际出发,及时将部分执法权、审批权等下放基层,为“小马”厉兵赋能,变“小马”为“壮马”,让广大基层干部知道“该干什么活、能办什么事、应担什么责”,让基层职责清晰、运转有序。同时,进一步健全权力监督机制,防止基层自主权滥用,从而增强基层政府资源的使用规范。

  想让“马拉车”跑得又好又快,不能只靠“鞭打”,更要用好正向激励,不断激发基层干部干事创业的信心和热情。一方面,要防止问责泛化,平衡激励和惩戒的尺度,落实好“三个区分开来”,完善容错免责机制和澄清保护机制,打消基层干部干事创业的疑惑和顾虑,着力增强干部担当作为的信心和底气。另一方面,要关心爱护基层干部,坚持严管与厚爱相结合,多方位多渠道给予基层干部工作上支持、生活上关心、心理上关怀,优化干部激励关怀机制,真正让基层干部放下包袱、主动担当,全力提振干事创业精气神。

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