长期以来，青海黄河上游水电开发有限责任公司火电板块处于长期亏损状态。身处困境，更要敢于破局。黄河公司党委审时度势提出燃煤采购“四个统筹”，深耕火电板块，加强燃煤精细化、专业化管理，持续压控成本，2024年火电板块成绩显著，首次实现整体盈利2.47亿元，甩掉了“亏损户”的帽子。

破晓之寻：打通“疆煤进青”新通道

“要立足当下争分夺秒，着眼长远久久为功，抓住一切有利时机，利用一切有利条件，主动出击！”面对省内燃煤供应量严重不足、煤价不断攀升的不利局面，黄河公司党委书记、董事长下达了主动出击的动员令。

青海省年动力煤缺口约1000万吨，黄河公司火电燃煤采供团队对煤炭资源进行了全面梳理和分析，在充分考虑燃煤热值、挥发分、硫分、灰分等关键指标的同时，从防止疆煤结焦入手，分析其化学成分、矿物质组成及燃烧特性，加大对各煤种的试烧力度，加强电厂配煤掺烧技术创新，克服疆煤易结焦难题，成功将疆煤掺烧比例从原来的20%增加至60%以上，攻克了疆煤掺烧的技术瓶颈。

黄河公司火电燃煤采供团队在寻找优质煤源的道路上“一路狂飚”，奔波于全国各大煤炭产区，从新疆辽阔的煤田，到甘肃的黑色矿山，都留下了他们的足迹。通过不懈努力，与天池能源公司、新疆能源公司等新疆地区优质煤矿积极合作，打通了“疆煤进青”通道，疆煤供应量从2022年的80万吨攀升到2024年的205万吨。截至2024年底，总计采购疆煤1020万吨，全力保障黄河公司火电企业燃煤供应，稳定了区域燃煤价格，解决了青海省燃煤紧张局面。

未雨绸缪：稳固长协煤关键之举

长协煤供应是保障电厂平稳运行的重要支柱。自2022年起，黄河公司火电燃煤采供团队千方百计开展长协煤谈判签订工作，密切关注煤炭市场动态，从煤炭产量、生产情况，到煤炭价格走势、运输成本等方面，分析研判青海及西北地区火电利用小时数、燃煤采购基准价、市场行情变化等，通过对历史数据的深度挖掘和对市场形势的精准把握，预测煤炭市场的供需变化趋势，为积极推进长协煤谈判奠定了坚实基础。

火电燃煤采供团队每年开展长协煤谈判30余次，实现了长协煤合同全覆盖，还取得了集团公司新疆区域长协煤统谈分签权，保障了火电厂在迎峰度冬等能源保供关键时期的稳定运行。

合作共赢：共筑能源稳定堡垒

为了稳定燃煤供应“基本盘”，黄河公司火电燃煤采供团队采取“党建联建+煤炭供应”等方法，走访煤企的矿区、生产车间，与销售人员深入沟通交流。“我们必须全面了解对方，才能在合作中找到最佳契合点。”这是燃煤采供团队形成的共识。

经过多年的磨合，黄河公司与青海能源发展集团在资金支付、运力协调、关键时期保供等方面，不断探索实践，建立了长期稳定的合作关系。在燃煤保供极度紧张阶段，青海能发毅然决然地扛起了“保卫黄河”的大旗，以实际行动积极响应号召，全力以赴确保黄河公司燃煤稳定供应，尤其是在铁路运力紧张等困境中，双方协同谋划、积极推进，树立了患难与共、友好合作的典范。

精细管控：守好燃煤控价责任田

黄河公司肩负着保障能源供应与控制成本的双重使命，面对区域燃煤市场价格起步高、波动大、运力紧张等挑战，坚持以提升燃煤“保供控价”能力为核心，全面压实责任，提前预判、精准施策。

长协煤方面，黄河公司积极与供应商协商，严格执行国家有关长协煤价格政策，采取“基准价+浮动价”的灵活策略，力争实际采购价格较基准价有所下浮，确保煤炭市场下行期间的价格控制。市场煤方面，黄河公司充分利用集团公司燃煤采购平台，进行充分竞价，力争每期采购价格保持最低，深入研究青海地区燃煤消耗特点，采取“淡储旺耗”，努力压控燃煤采购价格，近年来黄河公司燃煤保供控价持续取得新成绩、新突破。

2024年全年累计入厂含税标煤单价为787.37元/吨，较集团公司均值低138.32元/吨，同比下降168.26元/吨，降幅17.61%，降幅连续两年排集团公司第一，节约燃煤采购成本5.4亿元，煤价的大幅下降，为黄河公司火电板块扭亏为盈奠定了坚实基础。