查仓村村“两委”成员深入牧区开展马背宣讲。查仓村供图

　　青海新闻网·江源新闻客户端讯 “作为牧区的一名党员，如何在乡村振兴中发挥带头作用？”

　　“我觉得应该做到带领乡亲科学养殖，积极宣传好党的各项惠民政策，帮助困难家庭，解决他们的实际问题。”

　　“我们应该如何引导老百姓做到‘草畜平衡’？”

　　“我认为关键在于规划好养殖规模和出栏量，合理利用草场资源。”

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　　6月30日，在果洛藏族自治州玛沁县大武镇查仓村的党员活动室内，一场围绕党史、党章及时政的知识竞赛正如火如荼地进行着。查仓村党支部书记肉保欣慰地说：“往年的‘七一’活动，多是开会听讲。今年增设竞赛环节，既交流了经验，也精准传达了政策，效果特别好！”

肉保与村干部在牧户家中入户走访。受访者供图

　　2003年，为响应国家政策，查仓村从100多公里外的果洛州玛沁县优云乡搬迁至玛沁县大武镇镇区。然而，多数牧民群众因知识水平有限、缺乏专业劳动技能，只能从事门槛较低的临时性工作，增收困难。2020年，时任村委会主任的肉保决心破局。

　　“我们充分发挥党建引领作用，经过村‘两委’班子成员和村民代表认真研究，利用项目资金100万元购置300余头牦牛，依托现有的‘玛沁县大武镇查仓生态畜牧业专业合作社’，尝试集中养殖。”肉保回忆，集中养殖模式运行两年，效益始终不佳，这种情况成了大家的心病。

　　转机出现在2022年。通过不断走访调研，村“两委”和村民代表果断转型，决定采用托管代养模式。“我们与牧户签订合同，将合作社牦牛交由他们代养”村党支部副书记肉增解释：“牧户负责牦牛繁育，每年按比例向村集体上缴收益，牛奶、酥油、曲拉等额外收益归代养牧户所有。”这一模式实现了村集体与牧户的双赢：既保障了集体收入，也激励牧户扩大养殖规模。

　　变革立竿见影。2023年，合作社实现年收益近20万元。肉保笑着介绍：“收益分为两部分，一部分用于下一批牦牛采购的启动资金，另一部分给乡亲们分红。大家的‘钱袋子’鼓了，日子更有奔头。”

　　活动结束后，记者跟随肉保回到办公室，办公桌上几本卷边的笔记本格外醒目。翻开内页，密密麻麻记录着村民的急难愁盼。“这些诉求，有通过入户走访了解到的，有通过电话和微信收集到的，但更多是网格员反馈上来的。”肉保说。

村”两委”成员召开党支部会议。李永波 摄

　　“目前村里常住168户，共613人，虽绝大多数已搬迁至镇区，但部分群众仍在牧区生活。”肉保介绍，查仓村2017年创新推出四级网格化管理制度：村党支部书记与村委会主任任一级网格总负责人，村“两委”班子成员任二级网格负责人，党员及村民代表任三级网格负责人，生态管护员任四级网格负责人。这一制度将政策宣传、联络服务精准下沉到网格，织密了党建引领乡村治理的“神经末梢”。

　　网格的力量在牧民公巴身上得到了充分地体现。他常年与妹妹在牧区居住，2024年12月，网格员入户时发现公巴肝包虫病复发，急需治疗，但其因家贫拒绝就医。“当晚，网格员就将情况告知我，次日我和村干部洛什加赶往公巴家中。”促膝长谈后，公巴吐露了经济困难的实情。“放心去治！医保能报大部分，先治病，困难我们帮你解决。”肉保当场承诺。

　　次日，肉保与村干部带着公巴前往果洛州疾控中心填写住院治疗材料，从住院到手术一切顺利。“今年1月回访时，他恢复得很好，3.7万多元医药费中，他只自费了4000多元。但看到他家情况，临走前我还是悄悄留下1000元资助。”肉保红着眼眶说：“只有乡亲们日子过得好，我这个村党支部书记才当得安心。”

　　夕阳西下，办公室静了下来。45岁的肉保望着窗外，道出心声：“我要尽快练好普通话，把群众急难愁盼的问题更清晰、更快速地传递到上级党组织，确保件件有着落，事事有回音，让乡亲们的每一份期待都不落空。”

　　（来源：青海日报）