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【树立和践行正确政绩观】奔走送餐忙 锐眼查食安
来源:青海日报
作者:刘祎 张慧慧
发布时间:2026-06-09 06:58:47
编辑:何继红
食安监督员取餐送餐。刘祎 摄

  青海新闻网·江源新闻客户端讯 6月1日10时,26岁的外卖员逯鑫骑着电动车穿梭在西宁市城东区的街巷,往返于各家餐饮门店取餐送餐。在吾悦广场周边一家炸鸡店等候出餐时,他习惯性地扫视门店后厨卫生、台面整洁状况、食材存放规范度。

  “我做过厨师,对餐饮卫生、食材规范格外敏感。”入行一年的逯鑫,不仅熟练掌握配送业务,更扛起了“食安监督员”的责任。日常跑单中,遇到门店环境杂乱、清洁不到位、操作不规范等问题,他都会耐心提醒商户整改。

  如今在城东区,和逯鑫一样肩负特殊职责的外卖骑手共有400名。他们以流动监督的微力量,筑牢网络餐饮食品安全防线。

  网络餐饮快速发展,入网商户数量多、分布散、经营时间灵活,传统监管人力有限、覆盖不全、时段单一,容易出现盲区。如何让群众“舌尖上的安全”更有保障?树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,城东区从群众最关心、最直接、最现实的“舌尖安全”入手,整合辖区6大外卖配送站点,通过骑手自愿报名、站点择优推荐、监管部门严格审核的方式,组建起400人的外卖骑手食品安全监督员队伍,依托“送餐一线”的职业优势,重点对入网商户的证照资质、后厨卫生、人员着装、配送环节等关键内容开展日常监督。

  33岁的马雨峰是监督员队伍里的“细心人”。为了不影响商家经营,他专门避开午晚高峰,利用下午空闲时间走访商户。“这家汉堡店的台面擦得锃光瓦亮,顾客吃得放心,我们骑手也愿意接单。”马雨峰边取餐边说。

监督员检查后厨卫生。刘祎 摄

  从“送餐员”到“监督员”的身份之变,背后是一套科学、柔性、高效的运行体系,更体现了扎根民生一线、实干担当的政绩观。城东区市场监管部门统一制定监督指引,开展集中培训,明确监督清单,清晰划定权责边界:骑手只负责观察、拍照、上报,不现场执法、不与商户发生冲突,轻装上阵、文明监督。

  青海佑海网络科技有限公司安全经理夏伟琍说,平台全程配合人员筛选、培训动员和激励保障,让监督融入日常跑单,不增加骑手额外负担,不激化商家矛盾,真正实现“随手监督、有效履职”。

  为确保问题“早发现、早处理、早见效”,城东区搭建“取证—上报—分流—核查—处置—反馈”全闭环处置机制,做到件件有着落、事事有回音。工作开展以来,城东区骑手监督员累计上报多条有效线索,监管部门对4家涉事网络餐饮单位开展线上核查与线下现场处置,形成“发现—反馈—处置”无缝衔接,把风险隐患化解在萌芽状态。

  青海佑海吾悦广场站站长王振钱介绍,目前站点95名骑手中有6至8名监督员,遇到商家不配合、后厨不让进等情况,会如实上报监管部门,由专业人员上门核查处置。

  小监督撬动大治理。为进一步激发骑手参与热情,城东区建立履职台账、积分管理与激励机制,通过物资奖励、评优优先、跑单福利倾斜等方式,让“随手监督”既有荣誉感也有获得感。如今,400名“食安哨兵”奔走在大街小巷,用平凡坚守、细微担当守护着千家万户“舌尖上的安全”。

  (来源:青海日报)

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  • 2026-06-09 06:58:47
  • 来源:青海日报
食安监督员取餐送餐。刘祎 摄

  青海新闻网·江源新闻客户端讯 6月1日10时,26岁的外卖员逯鑫骑着电动车穿梭在西宁市城东区的街巷,往返于各家餐饮门店取餐送餐。在吾悦广场周边一家炸鸡店等候出餐时,他习惯性地扫视门店后厨卫生、台面整洁状况、食材存放规范度。

  “我做过厨师,对餐饮卫生、食材规范格外敏感。”入行一年的逯鑫,不仅熟练掌握配送业务,更扛起了“食安监督员”的责任。日常跑单中,遇到门店环境杂乱、清洁不到位、操作不规范等问题,他都会耐心提醒商户整改。

  如今在城东区,和逯鑫一样肩负特殊职责的外卖骑手共有400名。他们以流动监督的微力量,筑牢网络餐饮食品安全防线。

  网络餐饮快速发展,入网商户数量多、分布散、经营时间灵活,传统监管人力有限、覆盖不全、时段单一,容易出现盲区。如何让群众“舌尖上的安全”更有保障?树立和践行正确政绩观学习教育开展以来,城东区从群众最关心、最直接、最现实的“舌尖安全”入手,整合辖区6大外卖配送站点,通过骑手自愿报名、站点择优推荐、监管部门严格审核的方式,组建起400人的外卖骑手食品安全监督员队伍,依托“送餐一线”的职业优势,重点对入网商户的证照资质、后厨卫生、人员着装、配送环节等关键内容开展日常监督。

  33岁的马雨峰是监督员队伍里的“细心人”。为了不影响商家经营,他专门避开午晚高峰,利用下午空闲时间走访商户。“这家汉堡店的台面擦得锃光瓦亮,顾客吃得放心,我们骑手也愿意接单。”马雨峰边取餐边说。

监督员检查后厨卫生。刘祎 摄

  从“送餐员”到“监督员”的身份之变,背后是一套科学、柔性、高效的运行体系,更体现了扎根民生一线、实干担当的政绩观。城东区市场监管部门统一制定监督指引,开展集中培训,明确监督清单,清晰划定权责边界:骑手只负责观察、拍照、上报,不现场执法、不与商户发生冲突,轻装上阵、文明监督。

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  为确保问题“早发现、早处理、早见效”,城东区搭建“取证—上报—分流—核查—处置—反馈”全闭环处置机制,做到件件有着落、事事有回音。工作开展以来,城东区骑手监督员累计上报多条有效线索,监管部门对4家涉事网络餐饮单位开展线上核查与线下现场处置,形成“发现—反馈—处置”无缝衔接,把风险隐患化解在萌芽状态。

  青海佑海吾悦广场站站长王振钱介绍,目前站点95名骑手中有6至8名监督员,遇到商家不配合、后厨不让进等情况,会如实上报监管部门,由专业人员上门核查处置。

  小监督撬动大治理。为进一步激发骑手参与热情,城东区建立履职台账、积分管理与激励机制,通过物资奖励、评优优先、跑单福利倾斜等方式,让“随手监督”既有荣誉感也有获得感。如今,400名“食安哨兵”奔走在大街小巷,用平凡坚守、细微担当守护着千家万户“舌尖上的安全”。

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