2007“青洽会”东西部企业家高峰论坛6月22日在西宁举行。来自省内外的知名企业家相互交流，共同探讨青海发展的愿景及企业发展战略。

　　———编者

　　青海新闻网讯

　　中国体改研究会副会长、经济学专家石小敏：改革开放带给青海巨大的变化，我们感受到，在青海的大地上，发展与创新的欲望涌动，感觉到“春风已度日月山”。

　　青海的发展是跟近30年来中国的开放发展连在一起的。那么在新的阶段中青海应怎样发展自己？我到青海这两三天有一种从未有过的体验：这里自然的造化和人工的结合，使人感觉强烈，青海在未来中最有可能创造出一种民族的和谐，社会的和谐，文化与理念的和谐以及人与自然的和谐。青海总是为人们提供一种独特的感受，某种“回归”的感受，某种回报的欲望。现在青海搞柴达木循环经济，一个工业的后发者，提出循环经济的理念并率先实行，本身就是一个先进的表示，我想未来青海应该是：当别人努力在生产光和热的时候，我们能给人家提供清凉；当人们在生产生活中陷入烦恼的时候，也许我们能给人家一种宁静。

　　总之，青海在自己的城市化、工业化发展进程中，总是带着一种浓浓的体验味道，青海应该注重发展这种体验经济。相信，青海是永远不可替代的。

　　中国颐高数码连锁总裁刘军：浙商作为民本经济的重要主体，是浙江发展的活力所在，也是浙江经济的竞争力所系。新时代的浙商们身上展示出的优秀品质，除了善贾，还包括诚信、包容、开放、规则、创新和与时俱进。

　　浙商转型已经迈入了一个全新阶段，正从“功利”浙商向“公利”浙商转变。加载了挚诚的社会责任感，这是促进浙商实现自我突破和发展的必由之路，也是我们可借鉴之路。

　　福建七匹狼总经理吴兴群：产品是船，品牌似帆。品牌一旦建立,其强大的生命力可以跨越国度和时空，不受产品周期的限制。如果说产品质量扎稳了品牌的根基，那么产品创新则提升了品牌的成长空间和生命力，也创新了品牌的灵魂，让企业更具魅力和竞争力。

　　公众从心底接受某个品牌的时候，往往是对这个品牌怀有一种情感上的认同。一个品牌如果想长久发展的话，应该在整个文化层面上有更多的附加成分，这样人们在选择它时，是在价值观上得到认同。

　　海南省企业管理协会秘书长、亚洲集团总顾问赵国平：青海提出发挥资源优势，促进经济结构调整，是明智的。特点就是优势，投资者、旅游者都是冲着特色而来的，没有特色，投资者也没有必要千里迢迢来青海。

　　青海不仅应该在资源上有优势，我们也希望在投资服务、政策环境方面出现一些特色和创新。西部或青海，作为待开发区，在明确医疗体制改革大方向的前提下，能否更开放一些，改革更先行一步，这样，西部或青海，可以成为中国医药事业健康发展的绿洲，青海的特色资源因其特色的软环境而得到充分的开发。

　　青海西旺实业集团董事长池立群：如何抓住机遇，并系统科学合理地把资源这个问题处理好，应该说，是当今青海经济发展的第一要务。

　　现在，一些企业，不顾企业自身的条件，把拿到或占有资源当作是头等大事，有些企业甚至把资源的获得如同财富的获得来相提并论。面对这种状况，我作为一个十几年前就来青海进行资源投资开发的人来说，感到有点担忧和不解。

　　资源的获得是简单的，但如何科学合理地开发资源，珍惜资源，并用负责任的态度，因地制宜地开发资源，那可是需要一个系统的精心筹划过程。

　　青海庆华集团副总经理王进林：青海庆华集团属资源开发性企业，已被确定为国务院首批循环经济试验区—————柴达木循环经济试验区试点企业之一。四年来，为建设循环经济型企业，走新型工业化道路，集团始终坚持以科学发展观为指导，按照循环经济的理念，坚持矿产资源“综合开发和循环利用”的原则，依托海西丰富的煤炭资源和多金属矿等资源，围绕煤化工和钢铁两个产业链，努力打造高原生态工业园，快速推进了天峻—乌兰煤化工循环经济工业园和格尔木钢铁循环经济工业园的建设。