走进锡林浩特市宝力根苏木罕尼乌拉嘎查，远远就看见一排整齐的砖瓦房，宽敞的棚圈，高高的粪垛，成群的牛羊彰显着这是一户殷实的人家。朝克巴特尔就是这家的男主人，一个忠厚健壮的蒙古汉子。就是他，率先转变思想观念和经营方式，推行冬羔、早春羔育肥和双羔技术，开展多种经营，在增加收入的同时，积极帮助其他牧民群众发展生产，成为带头致富和带领群众共同致富的能人。

　　初识朝克巴特尔感觉他话不多，可当谈到接冬羔、早春羔的经验时他却头头是道：“冬羔育肥到45天以后长膘缓慢，一定要加大饲草料的投入，冬羔、早春羔育肥出售的市场需求量大，价格较高且基本稳定，而且避开了草刺对皮张的损坏，保持了较高的销售价格。”

　　2004年，作为新成立的肉羊产业化协会会长，朝克巴特尔带头开展工作，通过与草原伊盛公司联系，签订了冬羔收购合同。他积极接受冬羔育肥技术指导，率先试验冬羔育肥技术，提前配种，对母羊从下羔前20天至30天开始进行补饲，羔羊出生30天后喂饲料，从下羔后90天开始进行母子分群补饲育肥。当年他接产冬羔52只，并以市场最高价出售给伊盛公司，每只冬羔比常规出栏的羔羊平均多收入40元。2005年，他进一步加强了冬羔的饲养管理，6月底，订单出栏140多只冬羔，平均价格达到302元。

　　明显的经济效益带动了协会的进一步发展，协会会员从原来的15户发展到24户，冬羔育肥数量发展到2000多只，会员的人均收入从2004年的3500元增长到2005年的5000元左右。

　　在认真总结经验的基础上，朝克巴特尔2006年继续扩大接冬羔肉羊数量，发展到200只，全部进行了育肥，通过小肥羊羊业协会宝力根苏木分协会，与小肥羊公司签订了200只羔羊的出售合同，6月底全部出栏，这不仅使他获得了明显的经济效益，也通过早出栏，保证了母羊的膘情，减轻了牲畜对草场的压力。今年，他又接了300多只冬羔，预计一只冬羔将增收60元。

　　冬羔技术的应用，缩短了畜牧业生产周期，为朝克巴特尔拓展多种经营空间、增加收入提供了更广阔的空间，他先后引入资金4万元开办了“牧人之家”旅游点。他还制作奶食品出售给游客，旅游点3个月可收入3万元，还解决了4名牧民子女的就业创收问题。开发旅游的成功尝试，激发了他开展多元增收的热情，当了解到神华集团野外施工需要用水的信息后，他利用自家的农用车为神华集团提供定期送水服务，既解决了企业的燃眉之急，又充分利用已有资源增加了家庭收入。此外他还用农用车为周边牧户拉草料和运输石头，仅运输业年收入达2万元。富起来的朝克巴特尔始终没有忘记那些依然贫困的老乡们，多年来，他充分发挥致富能手传、帮、带的作用，为牧民办实事。他一直坚持包扶一户贫困户，并在2006年帮助贫困户的孩子办了婚事，出资在自己家旁给他们盖了一间新房，又分给他们一部分牲畜，鼓励和帮助他们致富。他还经常深入牧户，宣传党的各项方针政策，并把自己积累的畜牧业知识传授给牧民，在他的带动下，该嘎查牧民进行冬羔育肥的热情高涨。